人事制度のなかにある評価制度とは、会社が定めた定義の下、その個人の関心や意欲だけではなく、実際の貢献度などを見て総合的に評価するための制度です。この評価制度により、適切な人員配置が可能になります。
評価基準を明確に定義すると仕事がしやすい
評価基準は企業によっても大きく変わってきますが、重要なのは明確に定義され、それを従業員が知ることができる環境です。仕事をする上での意欲や積極性はもちろんですが、さらに実力が伴って能力値も高く、成果も出ているのであれば適切に評価するのが大切です。従業員もどのポイントが評価されているのか分かると、意欲的に仕事がしやすくなります。
評価は公正でなければならない
人事制度のなかでも等級制度や報酬制度にも影響しかねない評価ですので、その評価基準は公正なものである必要があります。単純に従業員のポジションを決めたり、基本給や賞与を決めたりするためだけのものではありません。適切な評価はそれぞれの従業員のモチベーションにも関わってきますので、適切な評価基準を設けるようにする必要があります。